進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的工作心得
2018-07-24
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進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作心得
摘要 總結(jié)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作的認(rèn)識(shí)，主要包括：領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與;建立完善的質(zhì)量管理體系;保留完整記錄，提供事實(shí)依據(jù);加強(qiáng)人員培訓(xùn);改善技術(shù)裝備，加強(qiáng)儀器設(shè)備管理;積極參加能力驗(yàn)證工作。
關(guān)鍵詞 實(shí)驗(yàn)室;認(rèn)可工作;認(rèn)識(shí);實(shí)踐
實(shí)驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家認(rèn)可是反映檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)技術(shù)水平和服務(wù)能力的重要標(biāo)志， 我站通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可?，F(xiàn)將有關(guān)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐歸納如下。
1 領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與
實(shí)驗(yàn)室最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和全員的積極參與， 對(duì)建立并保持一個(gè)有效和高效的質(zhì)量管理體系是至關(guān)重要的。 建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系并使其有效運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工程， 需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一、 全員參與。 我站領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工宣傳貫徹開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作重要性， 讓全體員工了解他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室認(rèn)可中的作用以及為完成目標(biāo)應(yīng)做哪些工作，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的成功負(fù)有使命感，使站內(nèi)形成認(rèn)可氛圍。
2 建立完善的質(zhì)量管理體系
2.1 向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況， 在建立質(zhì)量管理體系之前， 向已通過(guò)認(rèn)可單位取經(jīng)，補(bǔ)充完善實(shí)施方案， 先后派人赴大連、 鞍山等地監(jiān)測(cè)站，學(xué)習(xí)他們的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化實(shí)施方案，避免了走彎路和準(zhǔn)備工作不到位。
2.2 規(guī)定質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限
對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所涉及的部門(mén)制定質(zhì)量職責(zé)分配表， 將質(zhì)量活動(dòng)層層分解到人，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，職責(zé)分明。
北京愛(ài)格森信息咨詢(xún)有限公司以多年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，按照各行業(yè)的特點(diǎn)，為實(shí)驗(yàn)室提供認(rèn)證/認(rèn)可工作過(guò)程的咨詢(xún)和指導(dǎo)工作，并為實(shí)驗(yàn)室實(shí)施管理體系提供堅(jiān)實(shí)的管理和技術(shù)支持服務(wù)，為實(shí)驗(yàn)室排憂(yōu)解難，幫助實(shí)驗(yàn)室在取得認(rèn)證/認(rèn)可證書(shū)的同時(shí)，提高自身的管理能力。
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