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    行業(yè)動(dòng)態(tài) 行業(yè)動(dòng)態(tài)

    分享|管理評(píng)審的目的是什么?

    2024-01-08 作者: 瀏覽數(shù):1909
    管理評(píng)審的目的

    由實(shí)驗(yàn)室的最高管理者實(shí)施的、與實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略方向保持一致的活動(dòng)

    管理評(píng)審目的是對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理體系的有關(guān)信息進(jìn)行的評(píng)審,以確定實(shí)驗(yàn)室的管理體系是不是適宜?是不是充分?是不是有效?

    管理評(píng)審?fù)ǔ?煞譃椋?/span>

    (1)按計(jì)劃開(kāi)展的例行管理評(píng)審

    (2)針對(duì)某個(gè)或多個(gè)議題進(jìn)行的專(zhuān)題式管理評(píng)審

    適宜性是什么?

    管理體系符合實(shí)驗(yàn)室當(dāng)前所處的客觀(guān)環(huán)境,實(shí)驗(yàn)室的方針和目標(biāo)滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展需要,管理體系能夠隨內(nèi)外部環(huán)境的變化而做相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。

    充分性是什么?

    實(shí)驗(yàn)室的管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室全部的活動(dòng)和過(guò)程的覆蓋和控制程度,以及反映實(shí)驗(yàn)室方針和目標(biāo)的要求的程度。管理體系的要求、過(guò)程展開(kāi)和受控程度,反映管理體系的完善程度。

    有效性是什么?

    實(shí)驗(yàn)室完成策劃的活動(dòng)(比如質(zhì)量控制)并得到策劃結(jié)果的程度。

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